Avec un taux de chômage inférieur à 4 %, le Québec est en situation de plein emploi. Une conjoncture a priori favorable ne signifie pas pour autant qu’intégrer une nouvelle organisation est chose facile. Ainsi, il demeure essentiel de soigner l’expérience offerte ou vécue en milieu de travail, que l’on soit salarié ou employeur.
Pour une recrue, l’importance de faire une bonne première impression n’est plus à démontrer, mais la guerre des talents force les entreprises à redoubler d’attention en matière d’accueil des nouveaux employés. Selon un récent sondage de la société de conseil aux entreprises Robert Half, au Canada, une personne salariée sur deux envisage de changer d’emploi au cours des six premiers mois de 2023. De fait, la fidélisation des équipes est désormais un aspect essentiel de la relation entreprise-employé, ce qui rend d’autant plus importante la période qui suit la prise de poste — pour chacune des parties.
L’importance de la période d’intégration
L’accueil et l’intégration en entreprise d’une nouvelle recrue, quel que soit son niveau de compétences ou de responsabilités, relèvent d’un processus bilatéral. L’expérience vécue par l’une et l’autre partie est déterminante dans l’élaboration d’une relation stimulante et durable. À la nouvelle personne salariée de comprendre la culture et les valeurs de l’entreprise ; à l’entreprise de créer les conditions gagnantes afin que ses équipes puissent exprimer leur valeur, en particulier dans un contexte empreint de diversité.
Dans le cas d’un recrutement à l’international, les attentes sont naturellement à la hauteur des moyens déployés par chacune des parties, ce qui peut ajouter une pression supplémentaire sur l’étape de prise de fonctions.
De fait, il pourrait être dans votre intérêt de bénéficier d’un support supplémentaire, dans vos débuts en emploi au Québec. Embrasser une telle démarche pourrait accélérer votre intégration en entreprise par la rapide mise en valeur de votre plein potentiel auprès de votre employeur.
Un plan d’action sur mesure
Les enjeux d’intégration et de fidélisation sont éminemment personnels et contextuels. C’est ainsi que chaque personne embauchée peut bénéficier d’un soutien personnalisé dans le cadre du programme de maintien en emploi. Une fois la personne entrée en poste, un accompagnement pourra être offert pour identifier les potentiels points d’achoppement. Bien que l’on rencontre souvent des éléments tels que la compréhension et l’organisation des tâches, la gestion du temps ou le niveau de français, tous les enjeux ne sont pas observables dès le début.
C’est là qu’un regard extérieur peut être profitable.
Le programme Maintien en emploi
C’est l’objet du programme Maintien en emploi, proposé par la Chambre de commerce du Montréal métropolitain. Ce programme est là pour soutenir la nouvelle personne salariée à mettre toutes les chances de son côté pour réussir ses premiers pas dans ses nouvelles fonctions. Notamment destiné aux personnes immigrantes ou nouvellement arrivées, il prévoit l’accompagnement d’une conseillère ou d’un conseiller Talents et diversité, comprenant la définition et la mise en œuvre d’actions ciblées comme :
- la sensibilisation de l’entreprise et de l’employé en matière de diversité notamment par le développement de compétences en communication interpersonnelle en contexte interculturel,
- l’accompagnement des personnes salariées dans leur environnement de travail (organisation personnelle, gestion des émotions, etc.), ou encore
- la mise en place d’un programme de mentorat inclusif.
Du point de vue de l’entreprise, les bases d’une intégration professionnelle réussie se posent dans les semaines qui suivent la prise de poste. L’épanouissement collectif au travail est rarement le fruit du hasard !
Si vous allez prochainement ou si vous venez d’accéder au marché du travail québécois et que vous souhaitez optimiser cette nouvelle expérience, contactez l’équipe Talents et diversité de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain au 514 871-4202.
Photo : Kendall Lane
